Energien freisetzen.

Neu ist die Erkenntnis nicht: Ohne ein motiviertes Team, das sich mit Ihrem Unternehmen oder Ihrer Abteilung identifiziert, wird ein Unternehmen keinen tiefgreifenden und nachhaltigen Erfolg für sich verbuchen können. Mitarbeiter zu fördern, ihre Leistungsbereitschaft sicher zu stellen, ihr Engagement zu unterstützen und sie langfristig an das Unternehmen zu binden, sind wesentliche Aufgaben einer Führungskraft. Dafür braucht es verbindliche Ziele, klare Regeln im Umgang miteinan­der, ein Com­mit­ment und das Ver­trauen in die Führungskraft.

Die Tea­men­twick­lung kann auf mehreren Ebe­nen anset­zen:

Rich­tungsebene: Mis­sion, Vision, Ziele, Strate­gien
Struk­turebene: Rollen, Funk­tio­nen, Ver­ant­wor­tun­gen, Ablauf– und Auf­bauor­gan­i­sa­tion
Beziehungsebene: Zusam­me­nar­beit, Ver­trauen, Fehler– und Kon­flik­tkul­tur, Führungskul­tur, Werte, Nor­men